Aufgabencheckliste Sachgebiet 1
Personal / Innerer Stabsdienst |
S1 |
| Führen der Kräfte und Mittelübersicht |
 aller im Einsatz befindlichen Kräfte und Mittel
aller in Bereitschaft befindlichen Reservekräfte und Mittel
aller auf dem Marsch zum Einsatzgebiet befindlichen Kräfte und Mittel
aller noch nicht alarmierten Reservekräfte und Mittel
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 Stärkemeldung vorbereiten, dazu Infos aus den Abschnitten einholen
Vorschläge zum Personalausgleich für ausgefallene und / oder abzulösende Kräfte herleiten
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Anforderung und / oder Alarmierung weiterer Kräfte und Mittel
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Anforderung von Spezialisten, Fachleuten, Fachberatern, betriebskundiger Personen, Behörden
Bildung von Kräfte und Mittelreserven zur Ergänzung oder Ablösung
Anforderung von Kräften und Mitteln aus anderen Zuständigkeitsbereichen
 Alarmierungswege gemäß Führungsstufe einhalten
Anmarsch und Vorlaufzeiten beachten
Dienstverpflichtung von Personen – Freistellung von den Arbeitsleistungen bei den Arbeitgebern
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Vorschläge zum Personalausgleich gemäß der physisch und / oder psychologisch Belastungsgrenzen der Kräfte
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Führen des Inneren Stabsdienst
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Unterbringung des Führungsgremiums
Schadensnah und möglichst in Ortsfesten Gebäuden
Ausrüstung, Ausstattung und Versorgung des Führungsgremiums
Besetzung von Funktionsstellen im Führungsgremiums und Organisation des allgemeinen
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Organisation der Medienarbeit bis zum Eintreffen des S5
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Relevante Ausgangsinformationen
Schäden,Gefährdungen, zu erwartende Gefahrenlagen
Betroffene Personen
eingeleitete Maßnahmen
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alle Aussagen mit dem Einsatzleiter absprechen
ggf. Medien in die Warnung der Bevölkerung einbeziehen
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Übersicht Kräfte und Mittel
Übersicht Kräfte und Mittel
Übersicht angeforderte Kräfte und Mittel
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 FMFG V11
FMFG V12
FMFG V13
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Aufgabencheckliste Sachgebiet 2
Lage
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S2 |
| Erkundung der Lage |
Abfordern von Lagemeldungen aus den Einsatzabschnitten
eigene Erkundung besser Erkunder einsetzen
Alarm- und Einsatzpläne
Aussagen Betroffener und / oder Ortskundiger
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Zur Lageerkundung alle verfügbaren Mittel nutzen ggf. Spezialtechnik nachfordern z.B. Luftbilder
bei Erkundung durch S2 Vertreter im Führungsgremium festlegen
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| Lagedarstellung / Lageübersicht |
Führen einer Lagekarte mit Darstellung:
des Zustands, und der Gefahren
der eingesetzten, bereitgestellten und erforderlichen Kräfte und Mittel
der Einsatzabschnitte und Einsatzschwerpunkte
Vorbereitung von Lagebesprechungen
Abfassen von Lagemeldungen an übergeordnete Führungsgremien
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die Lage und Lagekarte ständig aktuell halten
regelmäßige Lagebesprechungen organisieren zu Einsatzbeginn in kurzen Abschnitten
nur relevante Informationen in die Lagedarstellung übernehmen
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| Einsatzdokumentation |
Führen eines Einsatztagebuches
Registrierung und Erfassung aller Entscheidungen
Aufnahme von Einsatzbildern Lagedarstellung
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Zur Einsatzdokumentation können auch technische Geräte verwendet
werden Tonbandaufzeichnung
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| Information / Informationsweitergabe |
Wichtige Lageinformationen zu übergeordneten Führungsgremien, Behörden und Einrichtungen
Schäden,Gefährdungen, zu erwartende Gefahrenlagen
Betroffene Personen
eingeleitete Maßnahmen
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alle Aussagen mit dem Einsatzleiter absprechen
Zeitpunkt einer Lagemeldung schriftlich festhalten
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| Wichtige Führungsmittel und Vorlagen |
Lagetafel
Lagefilmvordrucke
Schadensübersicht / Schadenskonto
Übersicht Kräfte und Mittel
Übersicht Kräfte und Mittel – Reserve
Übersicht angeforderte Kräfte und Mittel
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FMFG V1
FMFG V5
FMFG V11
FMFG V12
FMFG V13
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Aufgabencheckliste Sachgebiet 3
Einsatz
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S3 |
| Beurteilung der Lage und Entschluss |
Vorschläge zur Führungs- und Linienorganisation der Einsatzstelle
Bildung des Führungsgremiums
Beurteilen der Gesamtlage
Unterteilung des Sachgebietes in besondere Planungsgruppen z.B.
Löschwasserversorgung
Räumung / Evakuierung
Technische Hilfe
Ordnen des Raumes bestimmen von Einsatzschwerpunkten festlegen von Einsatzabschnitten und Bereitstellungsräumen z.B.
Verletztenablage
Meldeköpfe
Notunterkünfte
Maßnahmen zur Versorgung und / oder Betreuung verletzter Personen
Auswahl geeigneter Krankenhäuser und / oder Behelfseinrichtungen
Sofortmaßnahmen zum Schutz der Bevölkerung vorbereiten
Warnung
Unterbringung
Verhaltensregeln
Anordnung von Absperrmaßnahmen
Freihalten von An- und Abfahrtswegen
Zusammenarbeit mit Spezialisten, Fachleuten, Fachberatern, betriebskundiger Personen, Behörden
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Vorbereiten von Einsatzaufträgen und / oder Einsatzbefehlen für den Einsatzleiter
Einsatzabschnitte,Schwerpunkte und besondere Stellen gut sichtbar kennzeichnen
in Abhängigkeit von der Führungsstufe hat die Auftragstaktik vorrang vor der Befehlstaktik
den Erfolg der eingeleiteten Maßnahmen, Befehle und Weisungen ständig kontrollieren ggf. dem Einsatzleiter neu Vorschläge
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| Sicherstellung der IuK bis zum Eintreffen des S6 |
Kommunikationsschema zu den übergeordneten Führungsgremien sowie den beteiligten Behörden und Einrichtungen anfertigen
Kommunikationswege und Arten festlegen
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das Kommunikationsschema ist das Spiegelbild der Führungslinienorganisation der Einsatzstelle
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| Einrichten und betreiben eines Lotsendienstes |
Meldeköpfe mit S 1 abstimmen
hierzu möglichst bekannte, großräumige Bereiche auswählen
Lotsenwege festlegen dabei taktische / technisch Daten der KFZ beachten
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zum Lotsen nur ortskundige (Einsatz-) Kräfte mit optimalen Kommunikationsmitteln einsetzen
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| Wichtige Führungsmittel und Vorlagen |
Wichtige Lageinformationen zu übergeordneten Führungsgremien, Behörden und Einrichtungen
Schäden,Gefährdungen, zu erwartende Gefahrenlagen
Betroffene Personen
eingeleitete Maßnahmen
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alle Aussagen mit dem Einsatzleiter absprechen
Zeitpunkt einer Lagemeldung schriftlich festhalten
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| Wichtige Führungsmittel und Vorlagen |
Lagetafel
Einsatzpläne - ereignisbezogen
Lagefilmvordrucke
Schadensübersicht / Schadenskonto
Übersicht Kräfte und Mittel
Übersicht Kräfte und Mittel – Reserve
Übersicht angeforderte Kräfte und Mittel
Vordrucke Standartfunkschema
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FMFG Einsatzpläne
FMFG V1
FMFG V5
FMFG V11
FMFG V12
FMFG V13
FMFG V6
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Aufgabencheckliste Sachgebiet 4
Versorgung |
S4 |
| Verpflegung / Versorgung der Einsatzkräfte |
Grundlage ist die Übersicht aller im Einsatz befindlichen Kräfte
Einsatzdauer der Einsatzkräfte und Vorlaufzeiten zur Sicherstellung der Verpflegung und / oder Versorgung beachten S1
Tageszeiten und Jahreszeiten beachten
Besonders ausgebildete und ausgestattete Fachdienste mit der Erfüllung beauftragen
als Versorgungspunkte möglichst zentrale Objekte mit ausreichend Stellflächen und logistischen Voraussetzungen auswählen
für ausreichent sanitäre Einrichtungen sorgen Hygienegrundsätze beachten
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für rechtzeitig und ausreichend der Jahreszeit angepasste Verpflegung sorgen
ggf. psychologische Betreuung anbieten
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| Verbrauchsgüter / Materialerhaltung |
Bereitstellung von Atemluftreserven Nachbefüllung organisieren
Bereitstellung von Reserveatemschutztechnik
Ermittlung von Kraft- und Schmierstoffreserven auf der Grundlage der Übersicht aller im Einsatz befindlichen Einsatzmittel
Sicherstellung des Nachschubes an Löschmitteln und Sonderlöschmitteln
Nachschub besonderer Verbrauchsmittel z.B. Medikamente mit Fachberater besprechen
Bereitstellung von Ersatz für persönliche Schutzausrüstung
Bereitstellung von Ersatzeinsatzbekleidung der Einsatzkräfte und ggf. Übergangsbekleidung für die betroffen Bevölkerung
Jahreszeiten beachten!
Einrichten und Betreiben von Versorgungspunkten
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frühestmöglich Atemluftreserven mit 150% Vorhaltung schaffen
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| Versorgung mit besonderen Bedarfsgütern |
Baumaterialien aus Bauhöfen und / oder Baumärkten beziehen
Besondere Geräte und Technik von Firmen gezielt anfordern
Einsatzpläne und Vorabsprachen nutzen Vorlaufzeiten beachten
die Anforderung besonderer Bedarfsmittel von Firmen mit dem Einsatzleiter absprechen
alle zugeführten besonderen Bedarfsgüter schriftlich erfassen
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Anforderung von Geräten und Technik von Firmen
Alarmierungswege gemäß Führungsstufe einhalten
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| Unterbringung der Einsatzkräfte |
Objekte in einiger Entfernung zur Einsatzstelle mit ausreichendem Stellflächen und logistischen Vorrausetzungen auswählen
für ausreichent sanitäre Einrichtungen sorgen Hygienegrundsätze beachten
ggf. Geschlechtertrennung beachten
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Alarmierung der Kräfte und Mittel sicherstellen hierzu nicht die unterzubringenden Kräfte und Mittel verwenden
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| Wichtige Führungsmittel und Vorlagen |
Übersicht Kräfte und Mittel
Übersicht Kräfte und Mittel – Reserve
Übersicht angeforderte Kräfte und Mittel
Checklisten Verbrauchsgüter
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FMFG V11
FMFG V12
FMFG V13
FMFG Einsatzpläne
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Aufgabencheckliste Sachgebiet 5
Medien und Öffentlichkeitsarbeit
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S5 |
| Informationen für Medien und Öffentlichkeit erstellen |
Sammeln von Informationen zum Einsatz
Auswählen und mediengerechtes Aufbereiten der gewonnenen Informationen
Inhalt und Aussagen an die Medien und die Öffentlichkeit mit anderen in die Schadensabwehr eingebundenen Behörden,
Institutionen abgleichen und mit den Betroffenen abstimmen
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Zur Informationsbeschaffung die Lagemeldungen aus den Abschnitten nutzen
Offensive, allgemeinverständliche Informationen vorbereiten
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| Presse und Medienbetreuung |
Vorbereitung und Organisation von Presse und Medienkonferenzen
Erfassen und Dokumentieren der Medienvertreter
Unterbringung der Medienvertreter – nicht zu Schadensnah
einen ( ! ) Ansprechpartner der Einsatzleitung den Medienvertretern vorstellen
kurze aber regelmäßige Medienkonferenzen abhalten
geeignete Orte zur Schadensstellenbesichtigung festlegen
Besichtigungsart und Ort mit S3 absprechen
auf Sicherheit und ausreichend Schutz der Medienvertreter achten
Ständigen Kontakt zu Presse und Medien aufrecht erhalten
Einrichten und Betreiben eines Bürgertelefons
Aussagen müssen sich mit den allgemeinen Medieninformationen decken
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Presse und Medienkonferenz sind grundsätzlich Aufgabe des Einsatzleiters
nur in dringend Fällen einen Stellvertreter für die Presse und Medienkonferenzen einsetzten
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